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ppp项目合同 guide非常关键，而合同的提法是双方的协调回答，每一个细节的处理都是最重要的。仲达咨询将为您讲解ppp项目合同指南。本指南所称的政府与社会资本公私合作伙伴关系，以下简称PPP项目合同，是指政府与社会资本或项目公司依法缔结的PPP项目合作。在PPP项目中，除了项目合同之外，项目公司的股东、项目公司与项目融资方、承包商、专业运营商、原材料供应商、产品或服务买方、保险公司等其他参与方之间还会缔结一系列合同。，确立和调整二者之间的权利义务关系，共同形成PPP项目的。

合同管理的基本内容包括:1 合同签约管理2 合同绩效管理3 合同变更管理4 合同档案管理。合同管理方法如下:1。需要做好合同管理策划2。加强合同管理体系制度建设3。制定出完善可行的合同管理框架图4。国家电力公司合同

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问题1:如何加强合同管理企业合同管理是市场经济条件下企业管理的D核心内容，企业管理的各个方面都要围绕这个核心来进行。在市场竞争日益激烈的今天，加强合同管理是企业争取经济效益的最佳途径。如果在项目建设过程中放松对合同的管理，将很难使项目盈利，甚至造成项目亏损。1.增强合同和认领意识。由于我国长期受计划经济的影响，国内项目管理合同管理和索赔一直没有引起业主和承包商的高度重视。