旅游计划的作用，旅游规划与开发的正面经济效益是什么
来源：整理 编辑：国内旅游 2024-06-16 12:43:37
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1，旅游规划与开发的正面经济效益是什么
搜一下：古村落旅游规划与开发中如何实现经济社会环境三大效益的统一
2，公司安排旅游有什么作用
首先，公司组织员工旅游的话就是可以激励员工为公司效力，增强向心力和凝聚力。其次，公司组织客户旅游的话就是加强公司于客户的粘度，接更多的单。优游商旅的客户回馈很符合客户的要求，上次我们公司带客户去华东旅游，客户都很满意。再者，考察的话可以开拓视野，学到更多东西，帮助公司迅速成长。去旅游是好事，很多公司都没组织过！记住采纳啊，谢谢！
3，旅游策划的地位和作用
旅游策划的地位和作用
旅游策划在知识经济时代属于智力产业，是企业决策者的亲密助手。旅游策划的思想活跃、理论很丰富。旅游策划能使企业决策准确，避免运作中出现偏差。增强竞争能力，使其稳操胜券，立于不败之地。
旅游规划与策划设计的五项原则
中国现代旅游产业的飞速发展 ,
对旅游规划和旅游策划工作不断提出了新的挑战，旅游规划和旅游策划工作需要进行全方位的创新。所谓五项原则是指，在进行旅游规划和旅游策划设计时要依据的“形神兼备、雅俗共赏、老少皆宜、中外同爱、多能相济”的五个基本原则。北京巅峰智业集团
4，公司安排旅游有什么作用
1：员工可以一起去玩，一起放松放松心情2：从公司角度讲这算是对员工的一种福利（公司出钱的情况下）3：每个老板都希望自己员工说自己好，所以很多公司都会定期举办这样的活动4：可以拿的住人心，让员工可以在这个公司工作时间更长楼主，您好！首先，公司安排旅游是公司授予员工的一种福利！其次，您还须看到内里的本质层面！一个公司之所以采取如此的福利制度，那么本质原因是为了获取人心，凝聚团队！这个浮躁的时代，人心显露，越来越现实！有一句话——高薪始终是留住人才的最好方法！同样的道理，旅游福利也相类似！望采纳！1，保持心情好， 2，可以拿梦想奖励 3，可以随机获得宝箱和钥匙，打开宝箱有奖励
5，旅游规划的作用有哪些
促进旅游业健康发展：设定合理的行政目标，是行政主体正确合理成功行政的第一步。但是达到既定目标，达到最佳行政效益，只靠目标的设定是绝对不够的，还必须在社会现实的基础上，调动一切积极的人力、物力、财力，实现多方共赢、社会和谐和进步、经济发展。这个功能还起着监督行政权的作用，旅游规划一旦作出，公之于众，旅行社、景区等市场主体也可以利用行政规划来监督主管部门的行为，民众也可以享受更好的旅游服务。启发和诱导的功能：旅游规划不属于保密范围的行政规划，具有较强的透明度，旅游经营者的重要目的之一是获取利益以满足自身存在和发展的需要，旅游规划可能使一片荒无人烟的地方变成宜人的旅游胜地，为全社会提供就业机会和商业机会。对于社会中的人们来说，了解旅游规划本身就是获取行政信息、把握就业机会和商业机会的重要途径，避免创业和投资方向的盲目性。旅游行政规划，一方面能使旅游经营者和潜在的旅游经营者更加理性的选择，另一方面也使旅游行政管理者的管理活动更加方便，旅游市场主体和旅游消费者的行为能够更加的规范，使旅游业的发展更加顺利。调整和整合的功能：没有行政规划，则其他的行政管理活动如组织、人事、协调、控制等都无从实施。旅游业是综合性比较强的行业，旅游行政规划具有科学、合理地实施旅游相关行政的功能是针对每一个部门来说的，但行政管理有时需要各个部门的协调一致才能达成行政目标，促进旅游业的发展。
6，旅游规划的类型及主要任务是什么
旅游规划一般分为概念性规划、总体规划、实施性规划，在景区和目的地还有修建性详细规划，与此相关的还有规划编制前的可行性研究报告、咨询论证报告以及规划实施的行动计划、行动方案和具体建筑设计方案与施工方案及施工图。规划的名称不同、性质不同，其目标、任务也就会不同，不能企求毕其功于一役——用一个规划解决旅游发展和工作中的所有问题。就此，铭智旅游策划针对不同类型旅游规划的主要任务和功能目标提出以下意见：
(一)概念性规划
主要任务和功能目标是研究确定国家、地区、城市、目的地、景区的旅游主题概念，工作内容是根据市场需求、供求关系和资源条件确定规划对象能够和需要做什么，至于具体怎么做、做什么、谁去做、什么时候做等等都只一般性提及，不是所要解决的主要问题。简单说，概念性规划只解决主题概念是什么、怎样立得住的问题，大致与可行性研究报告相同，二者的区别主要在于可行性研究主要是就既有主题、既定项目集中解决是否可行问题，概念性规划首先是要回答主题和项目是什么、怎么样的问题。
(二)总体规划
主要任务是根据主题进行谋篇布局，作用和功能目的是让主题得以实现，并就围绕主题所要选择的项目、开展的工作进行必要性、可行性研究，一般也会就如何实施提出一些总体上或原则性的意见和建议。因此，总体规划通常包括规划对象一定阶段的发展建设目标任务、方针原则，旅游发展和开发建设的重点任务和对策措施，产业、产品、项目的空间布局，旅游基础配套和保障条件，规划实施步骤和计划等。总体规划是战略性、指导性、规范性和约束性的，需要专项规划、实施性规划、修建性详规等来进一步明确怎么做、何时做、谁去做等问题。
(三)实施性规划
(包括专项规划和修建性详规)
主要任务是就总体规划实施进行系统、全面谋划、部署、安排，重点回答怎么做的问题，其中专项规划是在总体规划之下研究某一个方面或某一个领域如何建设发展，修建性详规则是就具体开发建设项目所进行的研究部署乃至具体安排，都是服务于总体规划实施的。实施性规划是介于总体规划与行动计划、工作方案、设计方案之间的规划，对于指导性规划来说，它们往往就是最底层的工作指导文件，一般不会在其之下再研究编制系统全面的行动方案和工作计划。
(四)工作规划或行动计划、设计方案
它们都是解决特定领域、方面和时段开展什么工作、通过什么途径、采取什么措施、完成什么任务、实现什么目标等问题，是对特定领域、方面和时间段旅游工作比较明确、具体的指导。与工作计划、工作方案的主要区别在于，它们是就某一个方面、某一个领域、某一个时间段的旅游工作进行比较系统全面的谋划部署，而工作计划和方案是就某一项工作、某一个较短时间(如年度、半年、季度、月度甚至每周)的工作进行安排，是时间表、路线图和施工图。
此外，国家、地区、城市旅游发展规划与旅游目的地、旅游景区、旅游项目开发建设规划也不同，前者多为指导性、原则性、建议性的，作为其他规划的依据，自身多不需要编制实施性规划，最多制定短期行动计划或近期实施工作意见和计划;后者即使是概念性和总体规划，也强调可实施、可落地。
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