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1，旅游业方面的创新想法

对预约要去的餐厅，可以通过互联网对要点的菜单提前做出选择，并提出自己的特别要求，比如几分熟啊，需要哪些配菜啊，什么酒水啊等等细节。也可以对座位和环境提出一些要求，比如要不要靠窗啊，要不要在楼上啊，要插什么花啊，准备什么茶啊等等。。。。。我自己胡乱想的，不知道别人是不是这么做了。你看着办吧。
网络，已经逐步进入旅游市场。不少游客，通过网络订票订房，甚至出国旅游。相对于传统的门市服务，网络，提供了相当便捷一种新的消费方式。

旅游业方面的创新想法

2，我国旅游业创新方式有哪些

网络，已经逐步进入旅游市场。不少游客，通过网络订票订房，甚至出国旅游。相对于传统的门市服务，网络，提供了相当便捷一种新的消费方式。
目前，我国旅游业正向智慧旅游转型升级。智慧旅游借助移动通信、云计算、物联网、人工智能、大数据等新技术，整合不同的应用系统，建设集网上门户平台、电子商务、虚拟体验、游客求助、景区管控等一体的旅游综合服务平台，开创新型旅游模式。智慧旅游的推广，将提升吃、住、行、游、购、娱每个旅游消费环节中的服务质量，极大改善旅游体验，提高旅游的服务水平、服务质量和游客的旅游满意度。武汉逗享科技利用共享概念，将互联网-移动支付-物联网-大数据-AI智能等先进技术深度融合，赋能智慧旅游领域。面向景区、公园、游乐场推出多款智能助游产品，集共享晴雨伞、共享登山杖、共享充电宝等等为一体的智能助游机柜，其中配备的LED65寸高清广告屏，为品牌广告商提供更具针对性的宣传渠道，无线Wifi、语音播报、气象预报、噪音检测等功能更是提升了景区的服务，助力景区数字化。

我国旅游业创新方式有哪些

3，如何创新推动区域旅游规划与开发

北京绿维创景规划设计院认为，在区域旅游规划与开发的进程中，创新是推动旅游业战略性作用发挥的重要因素。旅游是一个充满创造力的产业，创新是旅游发展的重要动力，也是旅游产业相比于其他产业的鲜明特质之一。因为旅游就是要追求个性化、特色化、独特化。旅游的价值，仅仅依靠自然资源是不够的，要驾驭“游客的消费能力”，需要对人性的深刻理解，创造出适应游客多种需求的吸引物、游憩方式、旅游产品。 旅游的创新不仅仅体现在线路的创新上，还包括产品创新与产业创新、政府管理创新与市场化创新、体制创新与机制创新等等。绿维进入旅游规划行业多年，一直在不断的追求创新，绿维创景提出了政府主导下的旅游产业运营模式、泛旅游产业整合模式、旅游导向的区域综合开发模式、旅游城镇化模式、旅游综合体开发模式、旅游引导的新农村社区开发模式、旅游设计体系等新的开发咨询架构和旅游规划方法。 举例来说，泛旅游的概念，就是一个创新思维的过程。 旅游是一个内涵不断发展、形态不断提升的产业，要想实现创新发展，首先要在产业理念上实现突破，因此，绿维提出了泛旅游产业集群的概念。这就是一种理念与工具的创新。我们发现，在很多方面用“泛旅游产业”代替“旅游产业”进行规划设计，产业链、产业群、产业聚集、产业集成、产业集群化等产业关系就全部展开了。 实际上，泛旅游产业的整合与泛旅游产业集群化的模式设计，就是以旅游业原有的核心架构为基础，多种产业相结合而形成一种“旅游核”的创新与突破。恰恰是这样一种创新与突破，使一个中性理论概念，变成了政府与企业进行开发运营的指导模式，形成了非常有效的旅游开发运营手段。

如何创新推动区域旅游规划与开发

4，旅游创新时应关注哪些问题

现在在旅游产品革新的时代应该注意其自身理念上的改变。　　一、泛资源观 　　资源是打造项目与产品的基础，旅游产品提升，关键前提就是要突破狭义资源观。过去我们对旅游资源的认识局限在名山大川、名胜古迹等方面。但是现在发现，旅游资源有不可穷尽性的特征。举一些例子如　　（1）原本准备拆掉盖水泥房的旧瓦房、旧木屋，现在被认为是原生态乡村游资源；　　（2）废弃的矿藏，现在可以开发成工业遗产旅游，如浙江遂昌废弃旧金矿搞起了金矿旅游；　　（3）原本用于错季蔬菜开发的温室大棚，现在也衍生出农业观光游。　　　　二、泛产业观 　　突破狭隘产业观，多产业嫁接也是创新旅游产品的关键之一。　　（1）旅游与影视文化的嫁接，不仅出现影视城旅游，还有“跟着电影去旅行”等新兴产品；　　（2）旅游与动漫虚拟产业结合，出现“网络景点”等新概念，如浙江飞石岭景区与某网络公司合作，将旅游实景装进动画游戏场面中去，创造“网络景点”。常州恐龙园则将网络游戏“魔兽世界”中的虚拟场面化作实景摆进景区；　　（3）旅游与文化的结合，出现了各创意经典，落地运营，各样的主题公园，如迪斯尼、海洋馆等。创办了各种各样的凸现地方文化的旅游文化节；　　三、市场分众观 　　社会大背景由单元走向多元，旅游客源市场也由大众走向分众，由此产生对应各个层面的各种专项旅游新产品，这是过去对应大众市场的一般大众旅游产品所难以涵盖的。　　（1）对于小资阶层，针对他们厌烦名山大川的人流如织，更喜欢一些旷野幽静氛围，由此导致一些“野山野水”添加上一些露营、溯溪、烧烤等野趣活动，照样能和风景名胜区比拼市场；　　（2）针对富贵阶层，有旅行社策划“法、意时尚购物行”，邀请名模明星和专业形象设计师陪同指导购物；　　（3）针对老年阶层，有养生之旅等各种银发产品。

5，旅游产品应该从哪些方面进行创新

　　旅游产品现在已经进入了第四代产品了。 　　第一代产品开发，高度依赖原生资源。 　　第二代产品开发，则不完全依赖原生资源的分布，开始兼顾市场引导，出现了浅层次的休闲度假、商务旅游等非观光产品。但其设计思路不成熟，产品内容编排粗糙。 　　第一二代产品称为初代产品。 　　第三代产品开发，目前刚刚开始萌芽。随着整个旅游市场的快速发展，大众休闲时代、体验经济风潮的到来，对旅游产品的休闲游乐、情景互动、参与体验等的要求越来越高。 　　现在在旅游产品革新的时代应该注意其自身理念上的改变。 　　一、泛资源观 　　资源是打造项目与产品的基础，旅游产品提升，关键前提就是要突破狭义资源观。过去我们对旅游资源的认识局限在名山大川、名胜古迹等方面。但是现在发现，旅游资源有不可穷尽性的特征。 ，举一些例子如 　　（1）原本准备拆掉盖水泥房的旧瓦房、旧木屋，现在被认为是原生态乡村游资源； 　　（2）废弃的矿藏，现在可以开发成工业遗产旅游，如浙江遂昌废弃旧金矿搞起了金矿旅游； 　　（3）原本用于错季蔬菜开发的温室大棚，现在也衍生出农业观光游。　　 　　二、泛产业观 　　突破狭隘产业观，多产业嫁接也是创新旅游产品的关键之一。 　　（1）旅游与影视文化的嫁接，不仅出现影视城旅游，还有“跟着电影去旅行”等新兴产品； 　　（2）旅游与动漫虚拟产业结合，出现“网络景点”等新概念，如浙江飞石岭景区与某网络公司合作，将旅游实景装进动画游戏场面中去，创造“网络景点”。常州恐龙园则将网络游戏“魔兽世界”中的虚拟场面化作实景摆进景区； 　　（3）旅游与文化的结合，出现了各创意经典，落地运营，各样的主题公园，如迪斯尼、海洋馆等。创办了各种各样的凸现地方文化的旅游文化节； 　　三、市场分众观 　　社会大背景由单元走向多元，旅游客源市场也由大众走向分众，由此产生对应各个层面的各种专项旅游新产品，这是过去对应大众市场的一般大众旅游产品所难以涵盖的。 　　（1）对于小资阶层，针对他们厌烦名山大川的人流如织，更喜欢一些旷野幽静氛围，由此导致一些“野山野水”添加上一些露营、溯溪、烧烤等野趣活动，照样能和风景名胜区比拼市场； 　　（2）针对富贵阶层，有旅行社策划“法、意时尚购物行”，邀请名模明星和专业形象设计师陪同指导购物； 　　（3）针对老年阶层，有养生之旅等各种银发产品。 　　以上就是我们远景设计研究院（四零零-零二三-二二零六）所做的旅游产品类的相关研究，我们在设计规划阶段就会注意这方面的理念。因为旅游产品是旅游地区非常重要的条件之一，所以在设计规划中一定要认真的研究好，这是对甲乙双方的负责

6，如何实现旅游规划与开发的不断创新

《旅游规划实务》：旅游需要规划，其根本动机就在于使旅游发展走上一条良性发展道路，其动力就在于创新。而创新不是无根之木，实现创新，一般可以从市场和资源两方面入手，这就是所谓的市场与产品双引擎。旅游开发之初至本世纪初这个阶段，主要是以市场为导向，市场需要什么，我们就开发什么，如果地方没有具有垄断性的旅游资源，发展起来难度很大。但是，随着互联网的兴起，产品是可以造出来，而市场依然可以被造出来。只要产品有新意，能吸引人，市场是能够被吸引过来的。因为产品导向重归为市旅游开发的主流。因此，旅游规划的创新就转到旅游产品的创新上来了。怎样使旅游产品的推陈出新？要有几个根本的问题要注意：一是要特点，至少是在目标市场内、在一定时间内有特点；二是要能够为开发企业或者地方操作实施。这两个问题就是创造性与可操作性。在当前这个瞬息万变的社会，操作难度愈大，反而更具有鲜明的创新性。因此，这两个问题实际上又可归结到一个问题，只有旅游产品创新才能够做到旅游规划的创新。旅游产品的创新，不是抽象的概念，而是实实在在，能够落在地块上、落在项目上的创新。它有三个层次：技术、艺术、学术。对于从事旅游规划行业的学者而言，每一个人都希望自己的规划成果能够成为学术界同行的一个标杆，都能够成为一个经典案例。这种想法本身没有错，但问题的根本是，旅游开发它是一个社会行为、生态行为，对于开发主体而言，它首先是一个经济行为。一个成功的旅游规划，是要能够为开发主体带来经济上的可持续。泛泛而谈旅游产品的创新是没有什么意义的，要从旅游产品实现的各个要素来实现，这就是所谓旅游业的六大要素的创新，从吃、住、行、游、购、娱，各个方面突破。这也就涉及到一个根本的问题，你必须了解可什么好玩的，好吃好喝的，哪些让人舒服的交通方式、游乐方式、住宿方式等等。这个过程是一个学术研究的过程，但它不求理论上的重大突破，只求数据库更完整，对于那些对游憩方式有深入研究、经验丰富的规划师来说，根据旅游资源的可塑性，马上就能判断推出什么样的产品，什么东西是与众不同，或者和而不同。因此，旅游产品创新的实现，就要进行深入的资源可塑性研究。找出资源特点，按照“费力最小原则”，提出旅游开发沿着哪条路子走，带什么工具去合适。……
旅游景区开发与规划包括哪些模式？旅游景区开发与规划的升级如何实现？北京绿维创景规划设计院旅游策划专家指出，旅游景区市政基础设施规划设计属于基础设施工程规划设计中一个重要组成部分。然而，在当前的景区建设过程中，其市政基础设施规划设计作为伴随着城市的发展而建立的一门传统学科，难免会带上城市的烙印。 如何正确理解景区与城市的市政基础设施建设要求，如何避免盲目照抄城市化建设、如何升级改造落后的基础设施，成为旅游规划设计中值得注意和探讨的问题。绿维创景认为，旅游景区市政工程和服务设施规划设计，应因地制宜，结合旅游景区特点，打破城市规划设计惯性思维，将市政基础设施建设与景区自然环境相融合，做到满足基本要求的同时达到人们旅游休闲的需求。 ◆◇惯性思维的苦果 旅游景区市政工程和服务配套设施规划设计属于基础设施工程中的两个重要组成部分，其中，市政工程包括供水、排水、能源、交通、邮政电信、防灾六大专项，及根据实际需要进行的防洪、环保、环卫等工程规划设计。 目前，旅游景区市政工程一般都按照城市规划设计相关规范法规进行规划。 但是盲目照搬城市规划的方法进行旅游区规划设计，以城市规划代替旅游规划，就会导致市政工程的模式化、市政基础设施的城市化。模式化的市政工程没有注意到旅游景区与城市的差异化问题，不能满足旅游景区对于市政工程设施的实际需求;而城市化的市政基础设施建设，不仅冲淡了旅游景区原有的景观意境，造成旅游资源的破坏，而且由于此类规划缺乏前瞻性，不适应旅游区环境和市场发展需要，逐渐沦为障碍，造成投资的浪费。 ◆◇丢掉惯性思维，抓住本质区别 旅游景区市政基础规划设计环境不同于城市，因此不可依照惯性思维照搬城市要求，来进行旅游景区市政基础规划设计。一般来说，旅游景区距离城市较远，地势复杂，基础建设环境无法达到城市建设所要求的“五通一平”或“七通一平”。同时，旅游景区与城市的性质不同，其市政基础设施建设应充分考虑周边和当地的地理与资源条件，结合景区特点，对方方面面的问题做出科学合理地判断，准确掌握规划区的现状优势与不足，立足规划目标，找到经济、合理的规划设计方法，从而使整体规划设计思路更加明确、清晰、合理。 ◆◇旅游市政基础设施工程与环境协调 景观化与生态化，是社会进步、旅游发展的趋势和要求。在旅游景区的一些配套设计中，也存在一些惯性思维，如城市化的大广场、桥梁，非生态化的硬质水道、垂直驳岸等。如果利用新技术、新材料和新工艺来部分实现基础设施和景观的和谐统一，实现市政工程设施与景区特点和整体环境的更好融合，则能避免市政设施在景区内生硬另类、与景区环境格格不入的现象。

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