国内旅游景区如何做到领先,怎样提高旅游景区的知名度
来源:整理 编辑:国内旅游 2024-02-27 22:21:50
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1,怎样提高旅游景区的知名度
环境卫生好,周围小吃服务态度好。卖东西口碑好,不坑骗。旅游景区不同于一般的旅游产品,具有不可移动、产品质量不可预知、产品易受大环境影响等特点。宣传营销是提高景区知名度、激发人们出游愿望的一种行之有效的手段。景区应大力开发“注意力经济”,创立品牌营销理念,创新营销机制,实施“整合营销”,注重景区宣传营销的针对性和独特性。
2,一个旅游景点怎么去推广
跟旅行社条件,让他把你们列入沿途参观景点之一。还可以到地方网站上宣传。然后到各个论坛旅游板块,把美图发下来,一定要介绍详细地点,否则这种刚开始发展的旅游景点,交通情况不好的话,很多人会放弃的可以参加中国国内旅游交易会(此会每年一次,注意媒体发布日期)与全国旅行社推介;可以在电视、报纸上宣传广告;也可以办网页或网站向公众推介。 
3,旅游景区如何扩大其知名度呢
广告一定要打的响,城市公交车身广告、报刊杂志上打广告、旅行社同行商情上要有,可以每个片区造个总代理,营销要做到位,业务员要跑旅行社同行,还要跑直客,要有几个客户单位,知名度的扩大还在于,已经游完过的游客是一种活的宣传工具,只要景区好,服务到位,一定会出名的。提升旅游景区档次知名度, 利用当地历史人文自然资源为主题炒作宣传景区。 邀请各大旅行社进行实地参观旅游, 吸引旅行社考察人员。 利用媒体广告,制作宣传册子图片进行宣传。提高知名度.首先景点必须经得起考验,广告要投入,当地主流媒体投放,公交车,报刊,大型旅游网站等其次看景点定位,类型找到相关消费人群,再次新景点如果打市场,最好向旅行社推荐,给予高额返利,等景区知名度上升一定高度,不用推广客人慕名而来。明白?
4,提高景区知名度有哪些手段
旅游景区不同于一般的旅游产品,具有不可移动、产品质量不可预知、产品易受大环境影响等特点。宣传营销是提高景区知名度、激发人们出游愿望的一种行之有效的手段。景区应大力开发“注意力经济”,创立品牌营销理念,创新营销机制,实施“整合营销”,注重景区宣传营销的针对性和独特性。提高精景区知名度有很多方法的.1.你借助名人影响力宣传.2.搞大型的综艺活动,对目标客户进行宣传.3.可以和媒体合作互相借力进行扩张真对不同人群创造不同的旅游设施和景点.比如;老人和富商他们要去拜佛,祈求平安和钱财.妇女及小孩他们要去的是动物园和游乐场.旅游景区不同于一般的旅游产品,具有不可移动、产品质量不可预知、产品易受大环境影响等特点。宣传营销是提高景区知名度、激发人们出游愿望的一种行之有效的手段。景区应大力开发“注意力经济”,创立品牌营销理念,创新营销机制,实施“整合营销”,注重景区宣传营销的针对性和独特性。
5,景区如何做提升
近年来,我市旅游业有了较快发展。但是,我市的旅游服务质量仍然滞后,不能满足游客的需求。 市政协文史委认为,旅游服务质量是一个地方旅游产业综合竞争力的重要标志,是展现地方历史文化内涵、宣传地方文化、增强景区景点吸引力的最有效的方式。景区景点的标识、停车、休息、卫生等设施以及旅游服务人员的用语及表情等,都是营造舒适旅游氛围、打造精品旅游的重要环节。市政协文史委提出: 一是健全管理制度,建立考核、奖励机制。严把导游、讲解员的进口关,通过严格考试,选拔合格的导游、讲解员;建立资格证书吊销制度,规范并严格执行行业进出制度;实行首问负责制,不得推诿扯皮,旅游从业人员要努力做到微笑服务;制定有效的奖惩措施,提高从业人员的职业道德素养和专业水平,适应旅游服务的需要。 二是加大培训力度,建立培训工作长效机制。定期对旅游服务人员进行轮流培训,提高讲解水平和服务质量;发挥旅游主管部门的作用,切实把培训工作摆到重要位置,做到长年有计划,短期有安排,使旅游从业人员培训工作规范化、制度化、经常化;树立模范和榜样,发挥典型示范的作用,加大对优秀导游、讲解员、服务员的重点培养,带动我市旅游服务人员队伍整体水平的提高。 三是建立旅游服务质量督察制度。发挥社会力量和新闻媒体的监督作用,对宾馆、酒店、旅行社和旅游服务人员的服务质量进行经常性的跟踪监督,并将他们的评价作为宾馆、酒店、旅行社和旅游服务人员评优的重要依据;将新闻媒体曝光与强化旅游主管部门的行业管理结合起来,发现问题及时解决。 四是加大旅游服务设施的配套建设。在城市入口、路口、公交站点、各个景区景点设立醒目的旅游指示牌;优化公交线路,在各主要景区景点之间开通可以直达的公交车;在景区景点内外设立可供游客休息的长椅等设施;把旅游和汉文化的宣传结合起来,增加文艺表演和民俗体验;加强对各个景区景点停车场、卫生设施的管理,不断提高我市旅游服务的硬件水平。景区是旅游发展的根本基础、聚集人气的核心载体、引发消费的重要平台。门票降价政策的出台,自主旅游时代的到来,消费升级催生多样化的体验旅游,正在引发整个旅游景区的转型升级。新时代下,景区如何提质升级?绿维文旅聚焦景区发展存在的问题,绿维文旅根据十多年经验以及数百个景区规划案例,从景区主题、空间、项目、游憩方式、游线设计、交通、景观、管理、服务9大方面总结出景区提升的创新思路,供行业人员参考分享。第一,主题提升。绿维文旅认为深度挖掘本土文化,凝练主题,形成吸引核,是景区主题提升的突破口,也是增强吸引力使景区更上一层楼的关键。第二,空间结构提升。受制于原有景区用地的限制,很多景区选择向与主景区相连、相邻的广大周边区域拓展。新建休闲度假地最大限度地利用观光胜地既有的客源市场和品牌价值,迅速切入以主景区为核心的旅游圈,形成新的亮点。第三,项目引爆提升。新旅游项目的开发、旧项目改造、夜间项目建设。第四,游憩方式提升。绿维文旅认为,游憩方式的创新,在主题确定、项目落实的前提下,主要通过游憩节奏、游憩方式的创新来实现。第五,游线设计提升。绿维文旅认为,在游线设计过程中,首先,要对场地、景观视线、游客游览习惯做深入分析;其次,本着扩大游览范围、延长游客停留时间、丰富游客体验、多节点特色化设计的原则,对游线进行合理设计,使得游客能够以不同方式,各种角度体验景区;最后,对游线节点上的休憩节点、换乘节点、服务设施等进行设计。第六,交通提升。绿维文旅认为,景区内交通方式的设计应该游乐化、本土化、生态化,即以项目作为本底,设计具备景区特色的、有一定趣味性和参与性的特色型绿色交通方式,或者将常规型交通方式进行包装,使其成为一种可体验可盈利的特色游憩方式。第七,景观提升。对于景区来说,景观是使主题、产品及游憩方式实现落地的途径,因此景观的提升至关重要。第八,管理提升。一般建议景区采取股份制联合运营管理机制,可直接就景区进行管理经营,也可以委托某专业管理公司进行委托管理,主要合作方式包括委托管理、合作经营以及招商租赁等。第九,服务提升。以人为本是旅游景区服务的核心,因此,旅游景区服务的提升从旅游服务的标准化服务和个性化服务两大方面进行。绿维文旅是城乡规划、旅游规划、风景园林“三甲级”规划设计机构,文旅康养?特色小镇?乡村振兴创新引领机构。绿维文旅十几年来,已经为数千个景区提供策划、设计、提升、建设及运营顾问等服务,服务过的景区类型涵盖了山岳、湖泊、滨海、名人故居、主题公园等多种类型,做旅游规划设计,当然找绿维文旅。
6,怎样才能做好景区规划设计
旅游规划,是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。旅游规划要求从系统全局和整体出发,着眼于旅游规划对象的综合整体优化,正确处理旅游系统的复杂结构,从发展和立体的视角来考虑和处理问题。因此,旅游规划必然要站在高屋建瓴的角度统筹全局,为旅游实现提供指导性的方针。旅游规划的基本任务是:通过确定发展目标,提高吸引力,综合平衡游历体系、支持体系和保障体系的关系,拓展旅游内容的广度与深度,优化旅游产品的结构,保护旅游赖以发展的生态环境,保证旅游地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展。一、用游客眼光评点旅游资源旅游资源分为自然资源、人文资源和社会资源三类。从市场适应性,即游客喜好程度分析,自然资源在三类资源中具有天然的吸引力,因而,在自然资源富集的地区,旅游业的发展具有极强的资源竞争力。在我国旅游业发展初期,一流的旅游资源已经开发为世界级的旅游产品,进入了国际和国内市场,如张家界的砂岩峰林地貌、九寨沟的岩溶钙化沉积、桂林的喀斯特峰丛等。随着国内旅游业的快速发展,现在各地都在大力寻找、发现,甚至是人为制造自然旅游资源,但二流、三流的资源属性,决定了只能开发成为区域性的旅游产品。作为传统文化的载体,人文资源赋予区域旅游业以旅游资源的核心竞争力。人文旅游资源造就区域旅游业强烈的地域色彩和个性化特征,具有惟一性和垄断性。近年来逐渐兴起的工业旅游、农业旅游,将现代工农业等产业资源也纳入了旅游资源的范畴,反映了旅游市场的新变化和消费者的新需求。许多传统的旅游资源观视野之外的事物,在多变的市场需求下,也成为重要的旅游资源,如酒类酿造、钢铁生产、轿车制造、果园采摘、新农村建设等,由此也催生了许多新兴的旅游业态。旺盛的市场需求,多样化的消费趋向,结构越来越复杂的消费者构成,决定了旅游管理者、经营者必须用全新的眼光和视角,去发现、评价身边熟视无睹的事物,挖掘其中蕴含的旅游吸引物价值。在市场论者的眼中,传统的、资源导向型的旅游资源评价体系已经过时,应该按照市场需求程度和游客的好恶对旅游资源进行等级评定。二、根据市场需求设计产品在体验经济时代,以人为本,以满足游客的心理需求为终极目标,是旅游产品(景区产品、线路产品和节庆产品)开发的关键。文物文化型景区,在文物、文化旅游产品的开发中,要把专业性、学术性、知识性、趣味性、观赏性有机结合起来,增强文物展陈的吸引力和感染力。要引进现代展陈理念,注重创意设计,运用现代科技手段,创新文物展陈方式,帮助人们深入了解和亲身体验古代文明的魅力。西安大唐芙蓉园,在园中设置了多处自动装置,定时向空气中喷发芳香气体,使游客时时、处处都沉浸在幽香之中,为游客提供了独特的感官体验和心理感受,成为国内第一个“能嗅到、有香味”的主题公园,树立了区别于竞争对手的独特的市场形象。三、领先半步开展市场营销产品开发和市场开发是旅游开发的两条腿。旅游开发的顺利推进,必须依靠产品开发、市场开发两条腿走路。现在国内许多地方政府和景区管理者在旅游开发领域进入了一个误区,即重产品开发,轻市场开发;重景区建设,轻市场建设。突出表现为在景区内部设施建设上乐于投入大量资金,却不舍得在市场宣传促销方面花钱。旅游产品的生产和消费不同于其他产品的独特之处在于,旅游产品的生产与消费过程是同步的。因此,只有通过有效的市场开发,做好宣传促销工作,才能吸引足够多的游客前来消费,投入大量资金开发建设的景区才能进入市场。一般而言,旅游市场营销的创新应做好以下工作:编制市场营销规划,科学系统地开展旅游营销工作。通过编制旅游营销规划,可以有效克服宣传促销工作的随机性和盲目性,提高市场开发效率。旅游营销规划的主要内容有:确定市场,识别潜在消费者;根据消费者消费意向,设计具有独特性的旅游产品;确定形象传播渠道和销售策略;营销效果的评估等。重奖之下必有勇夫,敢于运用奖励政策建立强大的旅行社销售渠道。旅游目的地的区位不同,可进入性也千差万别。焦作市的云台山,因为不处于铁路干线上,旅游交通的可进入性较差,但是焦作市突破常规思维,大胆出台专列、包机、大巴车队奖励政策,出重金鼓励客源地旅行社以云台山为最终目的地,组织专列和大巴车队。此举得到了山西、陕西、江苏、山东等客源市场旅行社的大力响应和追捧。接踵而至的旅游专列、大巴车队使云台山迅速窜红,一跃成为中国的名山。出台旅行社、景区在主要客源市场设立办事处的补贴政策。在客源市场设立办事处,了解市场动态,联络旅行商,已经为世界旅游发达国家和地区广泛应用。国内诸多旅行社,很早以前就开始在主要客源地设立办事处,为广大的组团社提供零距离的团队服务,从而成为某条线路产品的批发商。据不完全统计,外地旅行社在北京设立的办事处有近千家之多。三、合纵连横,主动开展区域合作近年来,为增强区域旅游竞争力,对外以共同开发市场、对内以打造无障碍旅游为主要目标的政府层面的旅游区域合作呈现风起云涌之势。在众多的区域旅游合作中,新近出现的以共同打造某一主题线路产品的区域合作最为引人注目。此类合作分为两类情况。其一,不同旅游目的地具有同质资源,为避免同类产品竞争,而采取竞合策略,共同推出跨地域的某一主题线路产品。其二,不同旅游目的地,区域相邻,产品互补,通过巧妙的策划,进行产品整合,从而形成全新的线路产品。因此,旅游目的地应该主动走出去。在产品建设上,与题材相同或具有互补性的其他目的地相联合,打造具有市场竞争力的全新线路产品业态。在市场开发上,与相邻区域通力合作,集中各自分散、有限的资金和资源,集腋成裘、聚沙成塔,互相借势,提升宣传促销力度。旅游景区产品设计如何做?旅游景区产品设计怎么做?旅游景区产品设计建议找专业的公司去做,毕竟在设计方面需要专业的技能,北京绿维创景规划设计院是集"产业研究、项目策划、工程咨询、城市规划、建筑设计、景观设计"六位一体的专业规划设计院,强调对"旅游产业、文化创意产业、房地产业、新城新区开发"四大领域进行系统整合,提供从项目前期咨询策划到施工图设计及后期顾问的"全程服务"。 北京绿维创景规划设计院于2005年由林峰博士创立。目前,汇聚了旅游规划师、城市规划师、景观设计师、建筑设计师、房地产策划师、营销策划师、游憩策划师、工程咨询师、投资分析师、游乐设计师、市政工程师等二十余种不同专业的人才180余人。 业务范围覆盖全国,业务类型涉及风景名胜区、度假区、休闲地产、城市商业街区、产业聚集区、酒店、高尔夫、温泉、滑雪场、古城古镇古村落、红色旅游、乡村旅游、农业休闲、森林旅游、滨海旅游、湿地公园、城市公园、郊野公园、主题公园、动植物园等30多个门类。 服务对象:新城开发、新区开发、土地一级开发、旅游产业规划、旅游区、休闲区、度假区、景区、公园、主题公园、度假地产、休闲商业地产、养生养老地产、郊区地产、避暑地产、温泉地产、文化地产、创意地产、艺术地产等。【旅游景区产品设计专业机构:北京绿维创景规划设计院】
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