旅游项目可行性分析案例，开发民俗旅游的可行性与策略研究
来源：整理 编辑：国内旅游 2024-11-04 11:53:21
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1，开发民俗旅游的可行性与策略研究
【摘要】本文阐述了民俗生态旅游的定义，并以贵州天龙屯堡古镇为例，从旅游展演的崭新视角，以“生态”为主题，解读民俗生态旅游发展对民俗文化保护的积极效应。以自然生态环境保护和人文环境相结合的开发理念，使其既体现生态旅游的可...www.wsdxs.cn/html/Travels
2，你好请问木屋生态旅游可行性分析报告怎么写
首先是明确开发木屋生态旅游服务的主要群体是都市、有消费能力的人群。然后分析都市人工作、生活上的种种压力，天天面对钢筋水泥建筑的房屋，是一种疲劳。现在大家都喜欢周末出游，面对木屋会减轻压力等等。最后分析开发地点的地理位置有什么优势，这样基本就OK了！你好！可代写 有需要可加好友或百度HI详谈如果对你有帮助，望采纳。
3，求一份旅游景区可行性报告
佛山丹灶水乡农业生态乐园（项目可行性研究报告）---智汇旅游网
论证分析：
智汇旅游经过多次实地考察，根据项目所处地理位置、旅游资源、项目市场前景、投资风险等多个方面分析后得出项目可行结论。丹灶水乡旅游开发项目既符合广东经济社会发展规律，满足居民休闲度假的需求，更符合国家应对金融危机的战略部署，扩大国内旅游消费需求。
本项目既是旅游项目，同时也是农村产业优化升级的过程，农业生态旅游是把农业、生态和旅游业结合起来，利用田园景观、农业生产活动、农村生态环境和农业生态经营模式，吸引游客前来观赏、品尝、习作、体验、健身、科学考察、环保教育、度假、购物的一种旅游开发类型。为经营者来带客观经济效益的同时也带动地方其他产业的发展，从而推动地方经济。
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4，绿色生态度假村可行性报告
老大没有免费的人家分析也是要脑子的上海元哲咨询公司撰写过08年2月，元哲咨询成功为浙江宁波某酒店管理公司撰写度假村项目可行性研究报告。目前元哲公司撰写案例已达200多项！！元哲在众多相关领域内也有着丰富的经验，如：能源、化工、酒类、房地、3G、餐饮、美容美发、纺织服装、五金、建材、电子类消费品、汽车等等；元哲长期关注中国产业经济的发展，为客户提供全面系统的服务，使客户的项目充分商业化。元哲咨询凭借长期的市场研究，丰富的资料积累，明锐的洞察力，专业的行业经验，可以更好的为客户审时度势，量打造商业计划书/融资计划书/可行性报告/项目可行性研究报告等。度假村开发可行性研究报告，度假村建设项目可行性研究报告，度假村投资可行性研究报告第一节 项目概况一、项目简介二、地理位置三、交通与其它基础实施四、政府规划五、小结第二节 资源优势分析一、泉水资源二、其它旅游资源第三节 规划与经营项目建议一、战略规划二、主要经营项目建议第四节 市场分析、预测与营销策划 一、行业分析二、市场分析三、市场竞争分析四、营销策划第五节 项目投资经济分析一、度假村内各项目的具体收支与回收期分析二、度假村总体经济评价三、盈亏平衡与敏感性分析第六节 投资建议一、项目的优势与风险二、投资建议度假村的可行性研究报告我自己就编写了好几份，可以找我编写的，绝对价格公道童叟无欺！
5，需要一份政府写的旅游开发景区的可行性研究报告
旅游开发景区的可行性研究报告第一章 总论 1 一、项目概要 1 二、项目建设性质 1 三、项目开发单位概况 1 四、项目可行性研究报告编制依据 2 五、项目建设理由 2 六、项目建设内容 3 七、项目投资及资金来源 3 八、项目建设进度 3 九、效益分析 3 十、结论 4 第二章 项目提出的背景 5 一、自然历史背景 5 二、社会经济背景 5 三、文化发展背景 5 四、建设特色旅游名县的发展背景 6 第三章 项目建设的必要性和可行性 7 一、项目建设的必要性 7 二、项目建设的可行性 8 第四章 资源评价 10 一、资源分类 10 二、主要景点简述 11 三、资源评价 12 第七章 项目推广策略 14 一、推广模式 22 二、促销措施 22 三、节庆活动 23 第八章 资源及生态保护方案 24 一、 资源保护 24 二、生态环境的保护与建设 24 第十章 投资估算、资金筹措及建设期安排 26 一、投资估算 26 二、建设投资估算 26 三、资金筹措 27 四、招商引资规模及策略 27 五、建设及开发期安排 28 六、资金使用安排 28 第十三章 附图 34佛山丹灶水乡农业生态乐园（项目可行性研究报告） 论证分析： 智汇旅游经过多次实地考察，根据项目所处地理位置、旅游资源、项目市场前景、投资风险等多个方面分析后得出项目可行结论。丹灶水乡旅游开发项目既符合广东经济社会发展规律，满足居民休闲度假的需求，更符合国家应对金融危机的战略部署，扩大国内旅游消费需求。 本项目既是旅游项目，同时也是农村产业优化升级的过程，农业生态旅游是把农业、生态和旅游业结合起来，利用田园景观、农业生产活动、农村生态环境和农业生态经营模式，吸引游客前来观赏、品尝、习作、体验、健身、科学考察、环保教育、度假、购物的一种旅游开发类型。为经营者来带客观经济效益的同时也带动地方其他产业的发展，从而推动地方经济。
6，急用我的论文题目是旅游投资项目财务可行性分析
对于灵山滑雪场项目，京西旅游灵山景区分公司旅游管理处的杨小姐告诉《新财经》记者：“滑雪场做了两年，经营一年赔一年，2002年就停止营业了。”究其原因，现任武夷山国际花园酒店（以下简称“武夷山酒店”）财务总监的王先生曾在京西旅游做财务工作，他告诉《新财经》记者：“滑雪场项目事先考虑不周详，原来觉得灵山海拔高，做雪场很合适。但是没想到，到灵山的路多是山路，一下雪，车就上不来了，项目只好中止。后来就把一部分资产（如滑雪用具）转给了同在门头沟的龙凤山滑雪场。”显然，这是一个投资前欠考虑的项目。 谈到一些投资项目时，包卫刚说“项目规模不受控制”，其实，还是项目的立项可行性分析存在严重漏洞。 以武夷山酒店合作投资项目为例，京西旅游计划投资900万元，持股30％。不料自己的900万元投进去了，合作方北京龙凯和物业管理公司（以下简称“龙凯和”）的追加投资却并未到位，致使工程进展极其缓慢。京西旅游无法，只得再追加投资800万元，收购龙凯和持有的武夷山酒店55%股权中的30%。京西旅游持有的武夷山酒店的股权达到75%，由参股变为控股。这样，一项1999年启动的项目，到了2003年的4月，还在“内部装修，筹备开业”。由于武夷山酒店项目使用自筹资金，该项目让京西旅游背上了沉重的债务包袱。据武夷山酒店财务总监王先生告诉《新财经》记者：“这个项目先是贷款1000万元，还贷后，现在又贷了800万元。”京西旅游公开资料显示，2001 年武夷山酒店还借用上市公司资金409万元。王先生是2001年从京西旅游调到武夷山酒店工作的，对于武夷山项目的缓慢进程深感“有劲使不上”，“当初立项是看中武夷山的旅游资源，认为在这里开酒店会迅速盈利，但是谁想到合伙人资金投入总不到位。弄得我们简直是炒股炒成了股东。” 京西旅游董秘包卫刚在武夷山酒店开始立项时曾见过项目策划书，“非常粗糙，最初是被否定的。”其实不用多么专业的预算，“2000万元盖一个酒店”这种念头说出来都有点可笑，但是，项目最终还是被通过了。而且，“已经有900万元的投入，如果项目停下来，900万元不是打了水漂了吗？”京西旅游被这个项目“套牢”，不得不追加投资，被迫投入与自己经济能力不相符的资金，难道事先没有和龙凯和有相关的合作契约吗？“龙凯和的老总和我们董事长很熟的……”对这个项目，包卫刚给了这么一个注脚。而在今年，“武夷山酒店我们一定要重组出去。”这便是这个项目最终的结局。
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